Día 2 de 7 · ~15 minutos

Identificar procesos automatizables en tu PYME

Ayer entendiste qué tipos de IA existen. Hoy descubres CUÁLES de tus procesos vale la pena automatizar. La mayoría de PYMES eligen mal el primer piloto y se queman. Aquí tienes la matriz que usamos.

La matriz: tiempo × frecuencia × estructura

Cada proceso candidato se puntúa en 3 ejes (0-10 cada uno):

  • Tiempo: ¿cuántas horas/semana consume al equipo?
  • Frecuencia: ¿es diario (10), semanal (5), mensual (2), esporádico (0)?
  • Estructura: ¿tiene reglas claras (10) o requiere mucho criterio humano (0)?

Score total = tiempo × frecuencia × estructura / 10
Cuanto mayor el score, mejor candidato para automatizar.

Ejemplo tipo: gestoría fiscal

Cuando se hace este ejercicio en una gestoría tipo, suelen salir estos 5 candidatos a automatizar:

ProcesoTFEScore
Contabilizar facturas910872
Responder emails de clientes510525
Generar Modelo 3033295.4
Onboarding cliente nuevo2161.2
Calls comerciales4524

Ganador claro: contabilizar facturas (score 72). Es donde sueles empezar. Resultado típico: reducción significativa del tiempo manual.

Procesos típicos por sector (atajos)

Para ahorrarte tiempo, aquí los 3 mejores candidatos típicos por sector. Todos con score alto:

  • Gestoría: contabilizar facturas, generar IVA trimestral, responder emails de hacienda
  • E-commerce: atención al cliente, post-venta, gestión de devoluciones
  • Hostelería: respuestas pre-reserva, check-in, gestión de reseñas
  • Inmobiliaria: cualificación de leads, agendado de visitas, generación de descripciones
  • Clínica: citas, recordatorios, encuestas post-consulta
  • Despacho legal: revisión de contratos, extracción de cláusulas, redacción de borradores
  • Marketing/agencia: generación de contenido, reporting, scheduling RRSS

El test del "burnout"

Si quieres una versión rápida sin tabla: pregunta a tu equipo "¿qué tarea, si no la tuvieras que hacer mañana, te haría feliz?". Esa tarea es candidata directa. Suele estar entre las 3 con mayor ROI de automatización.

Tarea de hoy (10 min)

  1. Lista los 5 procesos más manuales de tu empresa (los del Día 1 + 2 más)
  2. Puntúa cada uno en T, F, E del 0-10
  3. Calcula el score: T × F × E / 10
  4. Guarda el ranking — mañana elegimos las herramientas para el TOP 1